展览公司一直以来是提供展览设计、制作、布展等服务的企业。然而随着市场竞争的加剧和数字化的发展，传统的展览服务已经不能满足客户的需求。因此，武汉展览公司需要不断创新商业模式，以适应市场的变化。

　　在传统商业模式下，展览公司主要通过提供展览服务来赚取利润。这种商业模式的优势在于公司可以提供高质量的服务，为客户创造有价值的展览体验。然而，这种商业模式的劣势在于公司的收入主要依赖于展览制作的现场服务，难以实现规模化和持续的盈利。

　　为了解决这个问题，展览公司需要转向内容创作。通过创作有价值的展览内容，展览公司可以将自己的业务延伸到更广泛的领域，实现规模化和持续的盈利。具体来说，展览公司可以通过以下几个方面来实现商业模式创新：

　　一是通过品牌授权来实现盈利。展览公司可以将自己的品牌转化为可授权的知识产权，授权给其他公司使用。这样可以实现品牌的价值较大化，同时也可以为公司带来额外的收入。

　　二是通过数字化展览来实现盈利。数字化展览是一种基于互联网的展览形式，可以让观众在任何时间和地点都能够参观展览。展览公司可以将自己的展览内容数字化，通过互联网向观众展示，从而实现盈利。

　　三是通过社交媒体来实现盈利。社交媒体成为了展览推广和营销的重要渠道。展览公司可以通过社交媒体来扩大影响力，吸引更多观众参观展览，并通过社交媒体实现营销和盈利。

　　四是通过合作来实现盈利。展览公司可以与其他企业、机构、组织合作，共同开展展览项目。通过合作，展览公司可以扩大业务范围，增加收入来源，同时也可以提高展览内容的质量和吸引力。

　　综上所述，武汉展览公司的商业模式创新是一定需要的。通过从服务扩展到内容创作，展览公司可以实现规模化和持续的盈利，提高竞争力，不断满足客户的需求。